Мысленный эксперимент

Я поставил мысленный эксперимент для своей компании (порядка
4000 человек).
Взял позицию специалиста-мастера (т.е. не уборщик и не ученик) и
начал последовательно мысленно убивать людей ее занимающих. Т.е.
человек занимающий эту специфическую роль выбывает, на следующий
день на его место приходит заместитель и так далее.
Согласно эксперименту.
На 3-4 «выстреле» компания начинает испытывать заметные временные
трудности, а к 10ому , всегда, направление/продукт можно закрывать
за бесперспективной убыточностью.
Вопрос к залу — это специфика финтех организаций или более
универсальное правило?
|
</> |