Мимолётная мысль #109
klink0v — 26.11.2025
Раньше я совершенно искренне считал, что большие корпорации всегда дико забюрократизированы, а мелкие конторки — нет. Похоже, что я заблуждался.
У одного заказчика в команде проекта всего что-то около десяти человек активных участников вместе со всеми разработчиками и менеджерами. Но на то, чтобы просто добавить заголовок "X-Forwarded-For" в конфигурацию HTTP-балансировщика, у них ушло три недели (!!!). Большая часть времени потратилась на бесконечные "обсуждения и согласования". Непонятно, правда, с кем и зачем.
Так что, по всей видимости, эффективность не столько от масштаба компании зависит, а от чего-то другого. Но непонятно от чего. Вроде бы по отдельности все эти личности по большей части отзывчивые и вменяемые. А как начинают пытаться что-то совместно делать, так "тушите свет, сливайте воду".
Есть предположение, что так происходит по причине отсутствия
единого "центра компетенции", который в одно рыло
лицо был бы готов отдавать распоряжения и брать на себя всю
ответственность. Но это не точно.
|
|
</> |
Корпоративное обучение персонала: тренды и лучшие практики московского рынка
Рождественская служба «Вместе на Рождество» - кто присутствовал.
Чародейкою Зимою околдован, лес стоит... Современный художник Юшкевич Виктор
О бабушатниках и современных интерьерах
Зимний Кёнигсберг
Эльдар Рязанов – режиссёр документального кино, 1952 год
15 ноября ● "Всероссийский день призывника", "День молочных коктейлей" и не
Еще раз понервируем маоиздов. О Дэн Сяопине
Виртуально

