Как сложить коробку для пиццы 
Географическое недоразумение 
И ПАДАЛ С НЕБА СНЕГ. 
Глупая Камала и подуставший Трамп 
"Русский" роман Манна 
Декрет СНК от 26 ноября 1918 года. 
"На вас надежды Китая и человечества" 
Эротика, алкоголь, карты, ТВ, журналы, газеты и телефоны против самозабвенного 
Апартеид. Самый жёсткий в мире дискриминационный режим второй половины 20-го
28.11.2015 —
Ворошилов . (из черновика книги).
"Мы Германию завалили своими станками.."
p_balaev — 01.12.2015
Нормально так. Советские люди горбатились, делая станки, а
швейцарцы потом на этих станках делали продукцию для своих граждан.
Завалили Европу станками, твари брежневские, и этим же
гордятся. Т.е., советская промышленность работала над
повышением уровня жизни населения Западной Европы, а свой
народ КПСС засунула в задницу.Оригинал взят у
azart_ude в
"Мы Германию
завалили своими станками.."
Оригинал взят у golos2007 в
Как стало известно,
СССР ничего, кроме калош не поставлял
golos2007 в
Как стало известно,
СССР ничего, кроме калош не поставлял
Оригинал взят у cc_300 в
Как стало известно,
СССР ничего, кроме калош не поставлял
Н.А.ПАНИЧЕВ,
министр станкостроительной и инструментальной промышленности СССР (1986-1991)
отрывок из книги о Чекиреве Николае Сергеевиче
cc_300 в
Как стало известно,
СССР ничего, кроме калош не поставлял
"Как-то я был в Швейцарии как руководитель
рабочей группы по связям между Ассоциацией машиностроения Швейцарии
с Минстанкопромом СССР, которую возглавлял пять лет. (Кстати, такие
ра-бочие группы были у нас со многими странами. Не грех бы и
нынешним ру-ководителям-предпринимателям заимствовать наш опыт
установления и поддержания многолетних контактов, поставки
оборудования, обмена науч-но-технической информацией). Сопровождал
меня атташе по науке посольства Швейцарии в Москве, бывший русский,
родом чуть ли не из Воронежа.
На заводах, увидя станок советского производства, я всегда подходил к рабочим, интересовался, как он работает. Как правило, слышал только по-ложительные оценки, что станки надежны, неприхотливы, единственное на-рекание - на наши средства автоматизации, электронику, но это шло по дру-гому ведомству. На одной фирме, производящей тяжелые высокоточные станки, а кроме того часы, мебель, взрыватели (это уже по заказу НАТО), рынок диктовал свои условия, на производстве одного изделия не прожить и в Швейцарии, вот они и пошли на диверсификацию, что - с понятным запо-зданием делаем теперь и мы. Президент фирмы предложил:
- Хотите, покажу вам наше святая-святых - высокоточное производст-во, где делают линейки для отсчета делений с погрешностью 1-1,5 микрона?
Спустились под землю, где стояла кабина с делительной машиной. В кабине постоянно поддерживается температура 20 градусов плюс-минус полградуса, На линейке с поверхностью четырнадцатого (!) класса чистоты и наносятся калиб¬ровочные деления - фантастика да и только! Но меня пе-реполнило чувство гордости эталонная продукция делалась на нашей маши-не. На нашей и где - в Швейцарии, славящейся ТОНКОЙ работой!
Делительная машина изготовлена в нашем головном институте ЭНИМСе. Я не упустил возможность, обратился к атташе: смотрите, ваша эталонная про¬дукция славится во всем мире, но точность-то обеспечивается русскими машинами! И - обратил я внимание атташе - во славу Швейцарии работают и многие другие русские изделия, в том числе и автоматические линии завода имени Орджоникидзе! Чиновник был неприятно поражен, приключился конфуз, которому не место в протоко¬ле: русскому министру похваляются швейцарскими достижениями, а он говорит, что это заслуга русской техники, и ему ничем не возразить! Выходит, русская техника эталоннее швейцарской - если это дойдет до прессы, разразится международ-ный скандал, пострадает репутация швейцарских фирм!
Вот как работали мы, советские, российские станкостроители.
Основа была заложена в предыдущие десятилетия, в том числе и в брежневские времена. Горбачев назвал это застоем.
Когда Горбачев выполнил свою глобальную миссию, свое предназна-чение и главнейшую цель - развалил СССР, меня в срочном порядке пригла-сили немцы, близкие к панике: у них было ТРИДЦАТЬ ШЕСТЬ ТЫСЯЧ станков советского производства. Это только на предприятиях Западной Германии. Встал вопрос: кто будет ремонтировать? Вместе со «Станкоим-портом» мы там поставили несколько станций техобслуживания, проблема, казавшаяся немцам неразрешимой, почти тупиковой, была решена.
Вот я назвал цифру - 36000 станков - наших! Фактически на них дер-жалась металлообработка ФРГ, вот вам и «застой»! Сами немцы верили куда больше нам, станкостроителям, чем «лучшему немцу» Михаилу Сергеевичу. Это - заслуга нескольких поколений советских станко-строителей, в том числе и Н.С.Чикирёва. Он, не жалея сил, выкладывался в организацию технологии металлообработки, сердцевины машиностроения.
Откуда у Чикирёва это и тактическое и стратегическое мышление и чутье? Это не дается никаким институтом, научиться этому фактически не-возможно: божий дар, никак не иначе. Образование дает возможность сориентироваться. А чутье приходит с опытом.
Вузовский диплом еще не пропуск в руководители, как и кандидатская или докторская степени. Руководитель совмещает в себе две ипостаси: он знает, что нужно делать, знает и то, как это сделать, он реализатор идей, проводит их в жизнь.
Хороший директор - он же как петух, но зернышку клюет: там что-то подсмотрел, в другом месте углядел, в третьем, десятом, сотом и все к себе, в закрома. А дальше все по законам той же диалектики: количество подме-ченного неизбежно переходит в качественно новый рывок, в движение по поступательной, равномерноускоренной.
Мы Германию, если так можно выразиться, завалили своими станками, а ведь до этого тот же Чикирёв не вылезал с немецких заводов, учился, поднял техничес¬кий уровень своего завода, творчески преломляя опыт за-падных фирм. Он и своих конструкторов гонял по белу свету, не давал за-сиживаться, отправлял на поиски. Подбирая кадры, всегда стремился узнать, способен ли кандидат на выдвижение работать с опережением, на перспективу, сегодня закладывать фундамент того, что будет реализовано через 15-20 лет. Работали они в конце XX века, а устремленность в век XXI-й, Чикирёв, Кабаидзе, Королев были людьми нового, грядущего века, пахали на будущее".
На заводах, увидя станок советского производства, я всегда подходил к рабочим, интересовался, как он работает. Как правило, слышал только по-ложительные оценки, что станки надежны, неприхотливы, единственное на-рекание - на наши средства автоматизации, электронику, но это шло по дру-гому ведомству. На одной фирме, производящей тяжелые высокоточные станки, а кроме того часы, мебель, взрыватели (это уже по заказу НАТО), рынок диктовал свои условия, на производстве одного изделия не прожить и в Швейцарии, вот они и пошли на диверсификацию, что - с понятным запо-зданием делаем теперь и мы. Президент фирмы предложил:
- Хотите, покажу вам наше святая-святых - высокоточное производст-во, где делают линейки для отсчета делений с погрешностью 1-1,5 микрона?
Спустились под землю, где стояла кабина с делительной машиной. В кабине постоянно поддерживается температура 20 градусов плюс-минус полградуса, На линейке с поверхностью четырнадцатого (!) класса чистоты и наносятся калиб¬ровочные деления - фантастика да и только! Но меня пе-реполнило чувство гордости эталонная продукция делалась на нашей маши-не. На нашей и где - в Швейцарии, славящейся ТОНКОЙ работой!
Делительная машина изготовлена в нашем головном институте ЭНИМСе. Я не упустил возможность, обратился к атташе: смотрите, ваша эталонная про¬дукция славится во всем мире, но точность-то обеспечивается русскими машинами! И - обратил я внимание атташе - во славу Швейцарии работают и многие другие русские изделия, в том числе и автоматические линии завода имени Орджоникидзе! Чиновник был неприятно поражен, приключился конфуз, которому не место в протоко¬ле: русскому министру похваляются швейцарскими достижениями, а он говорит, что это заслуга русской техники, и ему ничем не возразить! Выходит, русская техника эталоннее швейцарской - если это дойдет до прессы, разразится международ-ный скандал, пострадает репутация швейцарских фирм!
Вот как работали мы, советские, российские станкостроители.
Основа была заложена в предыдущие десятилетия, в том числе и в брежневские времена. Горбачев назвал это застоем.
Когда Горбачев выполнил свою глобальную миссию, свое предназна-чение и главнейшую цель - развалил СССР, меня в срочном порядке пригла-сили немцы, близкие к панике: у них было ТРИДЦАТЬ ШЕСТЬ ТЫСЯЧ станков советского производства. Это только на предприятиях Западной Германии. Встал вопрос: кто будет ремонтировать? Вместе со «Станкоим-портом» мы там поставили несколько станций техобслуживания, проблема, казавшаяся немцам неразрешимой, почти тупиковой, была решена.
Вот я назвал цифру - 36000 станков - наших! Фактически на них дер-жалась металлообработка ФРГ, вот вам и «застой»! Сами немцы верили куда больше нам, станкостроителям, чем «лучшему немцу» Михаилу Сергеевичу. Это - заслуга нескольких поколений советских станко-строителей, в том числе и Н.С.Чикирёва. Он, не жалея сил, выкладывался в организацию технологии металлообработки, сердцевины машиностроения.
Откуда у Чикирёва это и тактическое и стратегическое мышление и чутье? Это не дается никаким институтом, научиться этому фактически не-возможно: божий дар, никак не иначе. Образование дает возможность сориентироваться. А чутье приходит с опытом.
Вузовский диплом еще не пропуск в руководители, как и кандидатская или докторская степени. Руководитель совмещает в себе две ипостаси: он знает, что нужно делать, знает и то, как это сделать, он реализатор идей, проводит их в жизнь.
Хороший директор - он же как петух, но зернышку клюет: там что-то подсмотрел, в другом месте углядел, в третьем, десятом, сотом и все к себе, в закрома. А дальше все по законам той же диалектики: количество подме-ченного неизбежно переходит в качественно новый рывок, в движение по поступательной, равномерноускоренной.
Мы Германию, если так можно выразиться, завалили своими станками, а ведь до этого тот же Чикирёв не вылезал с немецких заводов, учился, поднял техничес¬кий уровень своего завода, творчески преломляя опыт за-падных фирм. Он и своих конструкторов гонял по белу свету, не давал за-сиживаться, отправлял на поиски. Подбирая кадры, всегда стремился узнать, способен ли кандидат на выдвижение работать с опережением, на перспективу, сегодня закладывать фундамент того, что будет реализовано через 15-20 лет. Работали они в конце XX века, а устремленность в век XXI-й, Чикирёв, Кабаидзе, Королев были людьми нового, грядущего века, пахали на будущее".
Н.А.ПАНИЧЕВ,
министр станкостроительной и инструментальной промышленности СССР (1986-1991)
отрывок из книги о Чекиреве Николае Сергеевиче
Сохранено
|
|
</> |
Оставить комментарий
Популярные посты:
Предыдущие записи блогера :
Архив записей в блогах:
Пара доллар/рубль в связи с санкциями больше не торгуется. Межбанк закрылся по 97.41. На мой взгляд, закончилась волна С восходящей коррекции (тут мнение не изменилось). Индекс РТС упал и закрылся на уровне 837.81. Индекс российских государственных облигаций (RGBI-tr) упал и закрылся на ...
Пропаганда, которая стала проклятием для Украины На линии Чес В. Фриман — американский дипломат в отставке. Он работал послом США в Саудовской Аравии и был главным переводчиком Ричарда Никсона во время его решающей поездки в Китай в 1972 году. "То, как американские СМИ освещают войну ...
Севастопольской порт, который едва не ушел с молотка за 10 рублей, опять на грани банкротства. Сотрудники ФСБ и СК пришли с обысками. Корабли Черноморского флота в бухте Севастополя. Фото: РИА Новости Севастопольский морской порт — одна из крупнейших незамерзающих акваторий. ...
Я тут немного приболела и захотелось мне клюквенного морса. Нет сил прям, как захотелось... (Похоже снова получается пост с популярной ботаникой. Ну а что, как ни крути, вся наша ...
Вот так присмотришься к тому, какими глупостями занимается твоя младшая сестренка, и на ум приходит идея, которая делает тебя миллионером. ...
