Методологиня

2ezhika — 06.10.2025

Нас познакомили с источником нововведений в наши процессы.

Слабая позиция: Я открыта к вашим предложениям и идеям, чтобы мы могли вместе создать наиболее эффективную рабочую среду.
Сильная позиция: «Если вы скажете «Мы так привыкли», это принято не будет! Будем делать так, как привыкла я! Потому что это работает!»

Слабая позиция: В Agile обсуждения критически важны, потому что они обеспечивают эффективное взаимодействие людей, являются ключевым элементом для сотрудничества с заказчиком и позволяют команде адаптироваться к изменениям.
Сильная позиция: «Вообще не понимаю, что можно обсуждать, если все есть в документации. Либо документация плохая, либо [кто-то ещё что-то плохо сделал]» (не дословно, но смысл такой).

Слабая позиция: Длительность ежедневного стендапа в Agile должна быть короткой (обычно до 15 минут), чтобы команда быстро получала синхронизацию, не тратила лишнее время на встречу, могла сосредоточиться на работе и избежать затянутых обсуждений.
Сильная позиция: В затянувшемся стендапе предлагают вынести обсуждение в отдельное совещание, чтобы не занимать время остальных участников. Ответить: «Не вижу в этом никакой проблемы! Мне надо обсудить это сейчас!»

Слабая позиция: Назначать встречи заранее, заносить в календарь.
Сильная позиция: Отправить ссылку на встречу. На вопрос когда встреча ответить: «Сейчас. Говорила на дейли.». (Участники между собой выясняют, что на дейли о встрече никто не слышал.) На предложение вносить встречи в календарь ответить: «Некогда заниматься календарями!»

Оставить комментарий

Популярные посты:

albinus

Рафшторы — что это, назначение, принцип работы и особенности выбора

• Архив