рейтинг блогов

Маленькая бюрократическая хитрость

топ 100 блогов kajaleksei05.03.2021 ложкин_пойдем_с_нами_в_армию

Наблюдая за реформами и реорганизациями в постсоветское время, заметил один ловкий способ обеспечения лояльности переподчиненного коллектива, причем, практически даром. Без явного гнобления и массовых увольнений начальствующего состава. Особенно полюбился этот прием военным и военизированным структурам.

Для того, чтобы прижать к ногтю свежезахваченную организацию, вышестоящее командование (начальство) начинает спускать различные глупые и унизительные приказы, по отчетности и по личному составу (как правило, в части трудовой дисциплины), при этом, более мелким руководителям остается выбор:

1. Тупо их выполнять. Напрочь испортив отношения с подчиненными (и попав в зависимость от нового начальства).

2. Тихо саботировать. И с треском вылететь со службы (или с работы).

3. Сразу все понять, и уволиться самому, добровольно.

В итоге, спустя небольшое время, получается полностью лояльная структура, в которой все руководящие должности заняты своими тщательно отобранными людьми, или чужими, но заведомо преданными новому начальству и ненавидимыми когда-то родными коллективами.

Оставить комментарий

Архив записей в блогах:
...
Заявление руководителя штаба Народного Ополчения им. Минина и Пожарского, полковника спецназа ГРУ В.В.Квачкова о создании Народного Фронта Освобождения России. "От первого лица #48" (0:08:17) звуковая дорожка МР3 7 Мб в бытовом качестве - 46 Мб ...
Среди архитекторов тоже хватает людей с весьма развитым креативным мышлением. И оно периодически выдает весьма своеобразные результаты. Получилось даже как-то скрепно, но не буду задавать вопрос, где у такой постройки находится черный выход. ...
Про книгу Е. П. Чудиновой "Победители" ничего сказать не могу -- я Пастернака не читал. Зато прочел рецензию К. А. Крылова, исполненную благожелательности к этой книге и нечеловеческой ненависти к простонародью. Согласно К. А. Крылову, люди низкого звания -- причем во всех странах и во ...
2. 3. 4. 5. 6. ...