кто я?

popugaichik — 26.05.2025 Вот тут опять меня спросили, кем я работаю и что делаю на работе.
И у меня снова небольшой ступор. Ибо должность у меня одна, а работа - за четверых...
Решила попробовать тут записать, чтобы самой хоть определиться.
Официально я маркетолог.
И на работе я:
- отслеживаю позиции сайтов нашего завода, сайта отдела продаж, сайта аквакемпинга и сайта нашего яхт-клуба в интернете
- слежу за рынком: позиции конкурентов, цены конкурентов, сайты конкурентов, тематика спроса в отделе продаж, количество запросов/договоров, претензии заказчиков и тп
- разрабатываю стратегию продвижения: продумываю акции и спецпредложения, формирую задание по контенту на основе результатов поиска
- пишу тексты для сайта в соответствии со стратегией продвижения и задачами сео
- размещаю тексты на сайте, включая верстку, добавление фото, таблиц, форматирование, перелинковку, метатеги и другую оптимизацию для сео
- обновляю старый контент, редактирую тэги, фото в соответствии с новыми требованиями маркетинга
- редактирую и чищу фото, присланные монтажной бригадой или директором с монтажа проектов
- верстаю рекламные буклеты, листовки, баннеры, коммерческие предложения
- веду 3 группы в ВК
- помогаю менеджеру по продажам в консультации клиентов по продукции и техническим вопросам тк у нее пока мало опыта
- выезжаю на фотосессии продукции на завод и причал
....

Теоретически я делаю работу маркетолога, сеошника, веб-дизайнера, контент-менеджера, копирайтера, просто дизайнера, сммшника, фотографа...
Но этот пост не о том, какая я крутая, а о том, что совершенно реально совмещать почти все эти должности, и меня очень печалят те фирмы, которые раздувают штат до десятки спецов, хотя эту работу реально делать втроем.
И тут вопрос не качестве работы самих спецов, а того, что между ними всегда ВСЕГДА будут проблемы коммуникации. Ведь чем больше людей (а большинство из них еще и на удаленке и ведут сразу 5-10 проектов) - тем больше времени тратится на передачу задач.
И я вот думаю: а что лучше для предпринимателя - нанять фирму с 10 спецами, которые будут тормозить изо всех сил и, что главное, им будет совершенно пофиг на проект тк этих проектов у них десяток, либо за те же деньги держать 2-3 спецов, которые будут работать только на его проект?

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив