Контроль и учет

givatri — 10.02.2016 Если деньги контролировать, то их обычно оказывается намного больше, чем раньше рассчитывал. Это подходит для любого совершенно бюджета: от личного до государственного.

Вы поразитесь, насколько больше можно купить на одну зарплату, если вести учет расходов и тщательно анализировать, а точно это тебе нужно? Вот так и в государстве: Счетная Палата проанализировала, выявила недоработки в госфинансировании, а уже другие ведомства предложили их устранить. На совещании у Шувалова Минфин предложил новый механизм выделения средств из федерального бюджета и контроля за ними

Минфин предложил, а Шувалов обещал проконтролировать, чтобы все госинвестиции, все субсидии и прочие поступления по госпрограммам для госкомпаний (кроме оборонки) теперь работали через механизм казначейского аккредитива. Никакого авансирования под сомнительные проекты больше не будет: есть услуга, будет оплата. Гарантией выступит банковский аккредитив как раз, но деньги поставщик получит только после того, как услуга будет оказана и с надлежащим качеством! Шувалов, который работал с крупнейшими проектами вроде сочинской Олимпиады и подготовки к ЧМ-2018 явно знает, как должны работать подобные механизмы.

Кроме этого, правительство вводит казначейское сопровождение для всех авансируемых субсидий и госконтрактов, авансирование по которым превышает 100 миллионов рублей (оборонка -исключение). В противном случае, финансирование сократят.

Уже выделенные и зарезервированные средства могут и отозвать назад, если исполнение расходов не начнут до октября текущего года.

По такой же схеме деньги будут выделяться для компенсации уже понесенных расходов, а также если госкорпорации обоснуют необходимость их траты.

Думаю, как и в семейном бюджете, после таких мер обнаружится, что денег у нас на самом деле значительно больше, если расходовать с умом уже имеющиеся.

Согласны?

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Архив