Kanban-стендапы
alex_averyanov — 13.07.2022...речь пойдет о Kanban-стендапах. Коротких командных встречах «в стиле Kanban»...
В итоге, мы имеем такое же непродолжительное собрание, в котором
приняла участие вся команда, которое позволило актуализировать
информацию об общем положении дел, но – с другой «фокусировкой», с
другими «приоритетами».
Причем, если придерживаться «духа, а не буквы», вам даже не
обязательно, чтобы ваша команда работала строго «по канбану».
Команда вполне может проводить четы раза в неделю «классический
стендап» с блиц-отчетами и оповещением о планах, а, например, в
пятницу – «Kanban-стендап» для общего ускорения работ. И чем ближе
команда будет находиться к окончанию проекта (или важной его вехе),
тем чаще будут проводиться стендапы «со смещенным фокусом внимания»
в сторону «вытягивания» задач. Такая форма ежедневной командной
работы, как стендапы (Stand up
– «стоя», англ.), в дополнительной рекламе, как мне
кажется, особенно не нуждаются. Собственно, вы можете даже и не
знать этот термин – StandUp, но, если ваша команда по утрам, в
течении 15-20 минут обсуждает, что кто сделал вчера, что
запланировано на сегодня и какая помощь кому требуется – значит вы
их таки проводите. А уж если эти встречи у вас действительно
проходят утром, стоя, у доски-планировщика – этот формат командной
работы у Вас организован в «классическом» варианте (ну или
почти).
Но речь сегодня пойдет не о стендапах, вернее не о их привычной
версии, речь пойдет о Kanban-стендапах. Коротких
командных встречах «в стиле Kanban».
Как Вы наверняка помните, одной из основных идей Kanban (помимо
визуализации потока задач и лимита на число задач «в работе»),
является постоянно стремление к сокращению «времени цикла», времени
обработки задачи на этапах исполнения. Чем короче это время, чем
раньше выполненная задача позволит «вытянуть» очередную задачу из
списка запланированных, тем выше продуктивность команды и ближе
момент сдачи проекта. Именно это и лежит в основе отличия
Kanban-стендапа от «обычного».
Как такие встречи выглядят «на практике»?
При проведении стендапа «в стиле Kanban», мы по-прежнему
организовываем ежедневные короткие встречи всем составом команды,
но уже с другой повесткой.
Команда фокусируется на потоке задач и обнаружению
«бутылочных горлышек» – задач или ситуаций,
мешающих продвижению работы:Работаем у канбан-доски с выделенными
этапами и задачами
Рассматриваем задачи «справа-налево», т.е. начиная от задач,
которые ближе всего к своему завершению (и на доске, вообще, и в
каждом столбце)
Основной вопрос – что можно сделать, чтобы ускорить перевод
задачи
на следующий этап («вытянуть» её в сторону завершения)
Фиксируем идеи и комментарии (прямо на канбан-доске), распределяем
задачи
Помним о времени. В «сложных случаях» переводим вопрос на отдельную
встречу
|
</> |