Как оптимизировать государственное управление Беларуси

     Существует два принципиальных подхода к любому управлению – это улучшение и оптимизация. Улучшение – это традиционный способ, который заключатся в том, что целевые функции управления стремятся увеличить на несколько процентов, причем величина этих процентов никогда не имеет достаточного научного обоснования.

     Вспомним советские времена. В следующей пятилетке КПСС предлагает повысить пенсии на 7%. Почему именно на 7%, а не на 8%, этого никто не знал. В настоящее время разработана принципиально новая концепция управления, основанная на идее максимально возможного увеличения целевого показателя управления при заданных условиях, при объективно имеющихся ограничениях.

      В этом случае наша цифра 7% приобретает совершенно другой смысл. Мы можем сейчас увеличить пенсию, допустим, не на 7%, а на 7,83%, причем эта цифра подтверждается специальными расчетами. Открою вам небольшой секрет. Технология таких расчетов уникальна, не имеет мировых аналогов. И называется она субстратным подходом.

      Если вы вдруг захотели поближе познакомиться с этими методами, то советую вам в поисковике нашего любимого Интернета набрать «субстратный подход оптимизация управления» и вы сразу получите несколько сотен ссылок. Должен вас немного разочаровать. Теория эта достаточно сложна и сходу ее освоить будет трудновато.

      Кандидат в президенты Беларусь В.И. Терещенко вместе с Е.С. Довгелем слушали мои лекции по субстратному подходу в течение полугода в режиме Skype. Получается, что теперь они имеют конкурентное преимущество перед остальными кандидатами в президенты, которые субстратным подходом не владеют. В связи с этим сразу возникает серия вопросов.

      Вот сформулировать эти вопросы на конкурсной основе я и предлагаю читателям. Эта деловая игра называется «Задай вопрос будущему президенту». Посмотрим, смогут ли они достойно выйти из этих проблемных ситуаций, а я в следующих публикациях постараюсь развить эти идеи дальше, возможно, и с вашей помощью, мои дорогие читатели.