Истощение
stokesequation — 26.03.2020В вопросах деятельности и бизнеса очень часто встречается слово "эффективность". Надо эффективно работать, эффективно вкладываться, эффективно развиваться.
Нормальное такое понятие, короче. Отрезаем ненужное, концентрируемся на нужном и полезном. Что же может пойти не так?
Всё.
Довольно много отраслей вполне себе крупного бизнеса и производства сейчас испытывают серьезные трудности, связанные с транспортным коллапсом и усложнившейся логистикой. Вещи сейчас делаются с миру по нитке, и, зачастую, заменить одну нитку на другую довольно тяжело и совсем не быстро.
Раньше на каждом предприятии был приличных размеров склад, где хранились комплектующие для производства. На запасах из этого склада производство могло на полную мощь работать несколько недель, даже полностью лишившись поставок извне.
Но сейчас логистика упростилась, поток грузов можно сделать непрерывным, зачем в наше время такой склад? Это пространство, за аренду которого нужно платить, это нужно сторожей нанимать, погрузчиков, все такое. К черту склад, уменьшим его объёмы в десять, а то и в сто раз, повысим свою эффективность.
Любые свободные деньги, имеющиеся в наличии — это мёртвый груз. Эти деньги Не Работают, они теряют в цене, а их можно и нужно вложить. В ценные бумаги, в новые производственные помещения и оборудование, на новых сотрудников, на новые кредиты для дальнейшего расширения дела. Заработанную прибыль надо тут же тратить. Это эффективно.
Правда, вся эта эффективность базируется на вере в то, что завтра все будет так же, как и вчера. Или почти так же. Плюс-минус, но лучше, конечно, плюс. Что, как выясняется, может оказаться совсем не так. И не в отдельно взятом бизнесе или отдельно взятой стране, а во всем мире и сразу. Параллельно и у всех
Пределом эффективности является полное истощение. Истощение запасов и свободных сил, так как все запасы и все силы были израсходованы еще вчера в надежде на то, что завтра все будет так же. А тут вон оно как.
Пока толстый сохнет, худой сами знаете что.