Игры с компенсациями

papashka_2 — 19.08.2010 Игры с компенсациями
Корпоративная Америка продолжает поддержку существующих платежных практик, называя их продуктом "рынка" и противостоящих с придирчивым вниманием медиа и акционеров. Не так давно бывший министр финансов США защищал резкое повышение компенсаций руководителей и говорил о том, что такое повышение отражает рост производительности генеральных директоров. Такой стандартный защиту отражает неправильное понимание как рынка генеральных директоров, так и отношение широких масс к их компенсаций. Утверждение, что уровень компенсации генерального директора целиком зависит от рынка - это только миф, который позволял генеральным директорам получать невероятные преимущества.

Один из многих защитников этого феномена John Snow сравнивал компенсацию высшего руководящего состава компании с компенсациями других "звезд", таких как лучшие бейсбольные, баскетбольные и футбольные игроки. Однако очевиден тот факт, что процессы, которые влияют на формирование компенсации звездных спортсменов, сильно отличаются от процессов, влияющих на зарплаты генеральных директоров. Поиски игрока для команды действительно являются рыночными отношениями, ведь игрока по-настоящему покупают. Поэтому можно с уверенностью говорить, что зарплаты игроков есть установленные по правилам рынка.

Тем не менее, мы не можем этого сказать, когда речь идет о генеральных директоров, ведь они руководствуются не только интересами акционеров. Они могут иметь множество собственных экономических стимулов, усиленных социальными и психологическими факторами. Культура членства в советах и малый размер общего количества директоров приводят к закрытой культуры.

Поскольку рынок генеральных директоров по специфике своего функционирования сильно отличается от других, эффективные результаты его деятельности не являются гарантированными. И проблема не только в выплатах руководителям. Ошибки в деталях компенсационных договоров приводят к тому, что руководители получают искаженные или даже противоположные стимулы. Скажем, руководители будут с радостью применять те практики, которые будут давать краткосрочные экономические результаты, но в перспективные окажутся губительными для компании.

Однако, тот факт, что рынок генеральных директоров сильно отличается от всех других рынков, вовсе не означает, что в нем следует постоянно вмешиваться. Надо просто найти правильные стимулы, которые бы позволили руководителям сосредоточиться на интересах владельцев и акционеров. Генеральные директора должны не только стать более независимыми от своих непосредственных подчиненных (менеджеров), но и более зависимыми от своих непосредственных работодателей-собственников. Процедура увольнения генеральных директоров, если те не отвечают интересам акционеров, должен быть упрощен.

Публичная критика компенсаций руководителей, очевидно, не является выступлением против капиталистической системы. Скорее всего это реакция на нерегулируемый рынок генеральных директоров, который работает не совсем так, как хотелось бы.

по материалам HBS Working Knowledge .
__________________________

Без сомнения, психическое развитие ребенка напрямую зависит как от физического развития, так и от микроклимата в семье.
Ну и на закуску совсем немного информации про окна пластиковые которые давно уже перешли из класса роскоши в класс необходимости.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив