Они не воруют, они "компенсируют" недополученное

olegtinkov — 07.02.2010
Я говорил раньше, что интуиция – немаловажный, а точнее наиважнейший фактор в жизни топ-менеджера.
Например, утром вы идете на работу. С вами кто-то здоровается, при этом заглядывает в глаза и кланяется. Вот если кланяется и заглядывает в глаза – значит, ворует. Потому что нормальному человеку, уважающему себя сотруднику, профессионалу, не нужно кланяться, заглядывать заискивающе в глаза собственнику или пытаться показаться ему лояльным. Навязчивая лояльность («Здра-а-а-встуйте, Олег Юрьич») – первый признак того, что человек ворует.
Почему он ворует? Многие из вас считают – потому, что хочет воровать. На самом деле нет. В понимании этого человека он берет свое, возвращает недополученное. Мы считаем, что хорошо ему платим, и он должен хорошо работать, а он считает, что ему недоплачивают. Что он работает больше, чем должен. А поскольку ему не платят столько, сколько по его пониманию, должны, он должен украсть, по его мнению – компенсировать недополученную заработную плату. Или получить бонус за ту работу, которая не была предусмотрена трудовым законодательством или договором.
Правда российской жизни. Воруют, потому что думают, что компенсируют или доплачивают себе за потерянное время или за работу, которую они не должны были выполнять. Господа предприниматели и топ-менеджеры следите именно за этим – чтобы люди не были суперлояльными и не пытались компенсировать якобы недополученное.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив