Пролы и кровопийцы. Вопросы и ответы.
new_rabochy — 16.03.2021В связи со вчерашним постом товарища Булгата https://new-rabochy.livejournal.com/867041.html я решил высказать свое мнение по затрагиваемым там вопросам.
1. Кто такие эти ненавистные менеджеры-капиталисты?
Люди, осуществляющие общественные коммуникации. Нервные узлы информационных потоков.
2. Почему именно эти люди выполняют эту функцию?
Причины две: 1) происхождение, благодаря которому менеджеры-капиталисты с детства учатся общаться с людьми из определенных кругов; 2) амбиции, благодаря которым человек, не имеющий вышеуказанного преимущества, преодолевая много сложностей, тоже получает нужный опыт.
3. Есть ли смысл менять этих плохих людей (ненавистных менеджеров-капиталистов) на хороших (пролов)?
Если верить, что пролы обладают врожденной повышенной… моралью (?), и что для функции, обозначенной в п. 1, повышенная мораль важна, то есть. Лично мой ответ на все эти «если» отрицательный: мораль человека не зависит от его общественного положения, не является врожденной, меняется со временем и не влияет на эффективность коммуникаций.
4. Может ли предположительно хороший прол, если его заставить, стать таким же эффективным коммуникатором, как одиозные капиталисты-менеджеры?
Нет. Как я показал в п. 2, для этого нужно либо происхождение, либо амбиции.
У прола, скорее всего, и происхождение пролетарское (если нет, то это уж совсем клинический случай). В семье и в кругу друзей он приобретает опыт общения с другими пролами, такими же, как он сам. Что абсолютно бесполезно для нашей задачи.
Что до амбиций, то если гражданин годами существует в виде прола, то, значит, таковы его амбиции и есть.
5. Упоминаемые товарищем Булгатом в качестве негативного образца поведения яхты, спекуляции, золотой дождь (что бы ни имелось в виду), лимузины и немыслимые 450 т.р.
Это вопрос стимулов.
Возьмем типичного прола – таджика-коммунальщика. Его работа состоит в уборке снега, мусора и т.п. Кто может выполнять такую работу? Почти любой другой человек. Поэтому особое стимулирование товарищу таджику не положено.
Теперь возьмем кровопийцу - владельца и одновременно председателя совета директоров небольшого банка. В чем состоит его работа? Найти дешевое фондирование. Найти менеджеров достаточно умных, чтобы работали работу, но не настолько, чтобы им пришлось слишком много платить и чтобы все не растащили. Присматривать за ними. Договариваться с чиновниками из ЦБ и другими любителями снять деньги с коммерса. Многие ли способны выполнять такую работу? Очень немногие. Отсюда соответствующее стимулирование.