Сервис учета продаж на маркетплейсах 
28 марта ● День Рагнара Лодброка и не только... 
И еще раз о "клеить танчики" 
Гадание онлайн «Луна семян» 
Костромская область, д1. Кострома: кафе «Лимпопо», снегокаты, «Сусанинхауз», 
Знаете, что это за мемориал? 
Московские дворники пытаются согреться зимой 1919 года (фото) 
Орск. Перыве жертвы! 4 человека. 
Кто такая «чужая женщина в доме»? Иногда попадается забавное: категорические нелюбители советского прошлого вспоминают столовские котлеты, в которые хлеба клали больше мяса и на этом основании делается интересный вывод, что « это в СССР придумали хлеб в котлеты класть ».
...
Проблема бутикового бизнеса
rchernin — 30.09.2010
Бизнес построенный на уникальных компетенциях людей
немасштабируем?Яркий пример - консалтинг.
Не тот который у нас распространен, а в исходном, истинном понимании.
Когда консультант
1) Компетентен в вопросе. по настоящему. не из книжек и кратких курсов. Чаще всего это означает, что консультант имеет успешный опыт реализации того, чему теперь учит. А лучше несколько успешных опытов (то есть знает секрет повторения успеха).
2) Готов погрузиться в задачи клиента. Действительно разобраться в проблемах и предложить решение, неодинаковое решение для всех (aka "прописную истину"). Консультант должен искать золотую середину, учитывая ограничения и особенности консультируемой компании. Ну как врач, который не прописывает сразу "капли внос" или "ампутацию", а все-таки пытается найти индивидуальное решение.
Вот допустим, собралось 4-5 человек и сделали отличную консалтинговую компанию. Сразу вокруг собрались клиенты, довольно много, чтобы можно было даже выбирать с кем работать, а с кем нет. Чтобы делать только интересные проекты, где можно реально достичь результата и принести пользу. Идилия.
Классно. Все консультанты проданы на год вперед, зарабатывают свою немаленькую копеечку за консалтинг-час. Но как расти? Как бывать дома, а не летать из Алматы в Питер отрабатывая свои часы?
Набирать людей. Но они будут заведомо слабее первых 4-5. Да, их можно учить, прокачивать, передавать опыт, натаскивать на реальных проектах. Клиенты даже будут стоять в очереди и ждать, когда их возьмут, а не уйдут к конкурентам.
Если случится чудо и найденный человек дойдет до уровня отцов-основателей, станет крутым, наработает имя (а не уйдет раньше, не будет переманен менее идейными но более богатыми конкурентами). что дальше?
Дальше с большой вероятностью он встанет и уйдет (также как ушли наши 4-5). И сделает свой бутик, под своим именем. потому что он начнет зарабатывать своим именем и зачем делиться маржой?
Даже конкурировать то особо не нужно. клиентов на 2 бутика всегда хватит.
Как расти не снижая качества?
Сохранено
|
|
</> |
Оставить комментарий
Популярные посты:
Архив записей в блогах:
Бочку с квасом привозили утром, часам к десяти. Ее устанавливали рядом с магазином, что немудрено назывался «Сельпо», и откуда-то из его недр протягивали к бочке старый ...
Сегодня Евгения Васильева призналась в личных отношениях с Анатолием Сердюковым. При этом, рассказывая о взаимоотношениях с бывшим министром обороны, фигурантка дела "Оборонсервиса" расплакалась и чуть не обмолвилась о ... своей прерванной беременности? Или мне показалось, что она ...
ДОРОГИЕ, БРАТЬЯ И СЕСТРЫ, ВО ХРИСТЕ!
Поздравляю с Крещением Господнем! Крещение - праздник очищения и
обновления и в этот день, я хочу вам пожелать, чтобы ваша ...
Однажды человек шел мимо некоего дома и увидел старушку в кресле-качалке, рядом с ней качался в кресле старичок, читающий газету, а между ними на крыльце лежала собака и скулила, как будто бы от боли. Прох ...
