Популярный метод оценки персонала методом 360 градусов

топ 100 блогов scribonianus — 21.09.2017 — Бизнес

Как производится оценка персонала по методу 360

Возникший в конце 20-го столетия метод 360 градусов по-прежнему пользуется большим спросом. В отличие от других способов оценки работников, данная технология позволяет взглянуть на компетентность специалиста глазами его окружения: коллег, руководителей и подчиненных. Результаты исследования позволяют решить множество HR–задач:

  • Сформировать резерв кадров;
  • определить необходимости обучения;
  • принять решение о повышении;
  • отобрать претендентов на вакантную должность;
  • внести изменения в корпоративную культуру;
  • разработать программы профессионального развития руководителей, уникальных специалистов.

Оценка персонала на 360 градусов

Оценка персонала методом 360 градусов осуществляется в несколько этапов:

  1. Постановка задачи. С самого начала формулируются основные цели и задачи, которые необходимо достичь в ходе исследования. Определяется категория респондентов, а также круг должностных лиц, которые могут получить доступ к результатам оценки.
  2. Отбор оценщиков. Особое внимание уделяется разработке критериев отбора претендентов. Респонденты формируются в небольшие группы по 10-15 человек.
  3. Формирование перечня компетенций, которым должен соответствовать работник. Перечень уже может быть утвержден в компании, а также закреплен в должностной инструкции.
  4. Информирование. В рамках данного этапа участникам оценки 360 градусов рассказывают о сути мероприятия посредством семинара либо презентации.
  5. Предоставление анкет. Оценщикам передаются опросники для заполнения в бумажном либо электронном виде.
  6. Анализ результатов. Заполненные анкеты обрабатываются и по каждому объекту оценки формируются выводы.

Итоги оценки могут быть доведены до испытуемых. Также они становятся основой для развития персонала, принятия кадровых решений о повышении, формирования системы обучения и т.д.

Комплексная оценка персонала

Что можно получить от данного метода?

Технология 360 градусов позволяет определить специфику взаимодействия между подразделениями фирмы, наличие конфликтов, особенности межличностных взаимоотношений в коллективах. Также метод поможет выяснить, насколько работники соответствуют «ментальности» и корпоративному духу.

Эксперты кадрового агентства "ТОП Рекрутинг"- https://top-recruiting.ru/ отмечают и другие преимущества технологии оценки:

  • Всесторонний подход (изучается профессионализм не только линейного, но и руководящего персонала)
  • Высокая достоверность;
  • Выработка подходов для изменения поведения персонала;
  • Определение сильных, слабых сторон сотрудников;
  • Возможность определить степень соответствия компетенций стандартам компании.

В целом метод 360 позволит определить векторы дальнейшего развития организации. И через полгода (не ранее) увидеть реальные результаты, проведя повторное исследование.

Оставить комментарий



Архив записей в блогах:
Водка – враг. Его надо уничтожать. Так решил наш сосед с пятого этажа и ушел в запой длинною в жизнь. Нет, иногда алкогольный угар его прерывался короткими периодами трезвости. В один из этих коротких периодов он успел жениться, а во второй – развестись, и с тех пор куковал один, пугая вс ...
Или я не смог в ...
Почему-то, когда говорят об эйджизме, чаще всего имеют ввиду дискриминацию стариков. Безусловно, это вопрос больной. Даже мне пришлось столкнуться с подобной неприятностью, когда пыталась устроиться работать в Яндекс. Мне только только тогда сорок исполнилось, а значит, по мнению ...
Прочитал в блогах массу постов про 23-е февраля. Большинство - поздравляют наших ...
 “…Мало кто сейчас знает, что создательница знаменитого “Карлсона” в 30-40-х состояла в ультраправой национал-социалистической партии Швеции (Nationalsocialistiska Arbetarpartiet), аналоге немецкой НСДАП, а сам Карлсон прямо списан со второго человека Третьего ...