Одна голова хорошо, а две...
kukmor — 05.06.2012 Вы бы отказались, если бы вам предложили в России альтернативу, например, Почте России или любому другому "естественному" монополисту наследия союза?Думаю нет. А ведь долгое время у нас и в банковской сфере был один Сбербанк в каких то сегментах. Искренне уверен, что конкуренция всегда и везде нужна. Поэтому вопрос, почему государству нужен второй, а то и третий большой банк думаю не стоит. Ведь как бы не старался монополист, чудес не бывает. И если нет дополнительного стимула в виде конкуренции, то любая компания и сотрудники этой компании рано или поздно начнут.... Ну вы поняли. :-)
В последние 10 лет на роль такого вот стимулятора активно выходил, и вышел ВТБ. Ведь когда реальные большие деньги начинают крутиться у конкурента, а не в Сбере том же самом, наверняка у него начинают меняться бизнес-процессы. И приходится задумываться о том чтобы удержать клиентов. Что из этого выходит иногда.... другой вопрос, но это лучше, чем перманентный застой привычный с советских времен. Например, потребительское кредитование вообще, думаю выиграло от битвы ВТБ24vsСбербанк.
По крайней мере в конце 2008-го, когда мне дали кредит в ВТБ24, все удивлялись, так как времена были сложные пост кризисные и сложно было получить кредит где-то. Помню все телефон менеджера спрашивали, который мне оформлял его. А он (менеджер) до сих пор здоровается, когда я в отделение прихожу кредит погашать. Запомнил однако. Вообще вежливый у них персонал, по моему опыту.
Как я уже писал ранее, описывая свои приключения с ВТБ24, бывший знаменитый "внешторг" начал становится таким какой он сейчас в 2002 году, когда к руководство банка сменилось. В тот момент активы составляли всего 10% от активов лидера - Сбербанка.Сейчас его активы составляют уже около 66% от активов Сбера. Костину удалось за 10 лет из слабого банка сделать сильную и авторитетную финансовую структуру.
Интересно было бы узнать Ваше мнение.
Как думаете, выигрываете ли Вы, лично, от того, что банков крупных все больше, и растет конкуренция?
|
</> |