О маркерах и экономии

топ 100 блогов fish12a24.07.2014  О маркерах и экономии
Мост через Обь

Я не люблю выборы.
Нет, не процедуру, а сам принцип.

Потому что выборы, особенно местные и региональные,  – это популизм, это «интрига», «шоу», предвыборные обещания, которые потом никто не выполняет, потому что чаще всего это невозможно.

Не знаю как вы, но я была против возвращения выборов губернатора.
По той причине, что, скажем, у нас в Самарской области лучшим (но не идеальным, естественно), был именно назначенный, а не избранный Меркушкин.
А если бы выбирали, то опять выбрали бы варяга Артякова или надоевшего Титова.  И ведь благодаря им область дошла до такого состояния,  в котором находилась еще в 2012 году.

Мое глубокое убеждение состоит в том, что настоящие хозяйственники, хорошие руководители  никак не могут быть публичными шоу-фигурами. Потому что им не до этого. У них в голове другое.  Но, увы, именно такие кандидаты – непроходные.  Тут уж надо выбирать – или обертка или содержимое.  И обычно выбирают тех, кто лучше всех говорит и больше всех обещает. Блестит.
А не тех, кто делает.

Возьмем, к примеру, Югру (ХМАО) чей ВРП (валовый региональный продукт) на душу населения самый высокий в стране. Чем не жизнь? Богатый регион,  и, кажется, что уж тут-то любой справится. Кстати, это очень популярная у либералов ТЗ – мол, когда есть деньги, то кто угодно, «хоть кот» сможет управлять грамотно.
ВРП-то высокий, но как выяснилось,  бюджетные расходы на душу населения не так велики – намного ниже московских, где-то на уровне питерских.
Так бывает. Когда в регионе на самом деле много промышленности, а  налоги в основном уходят в федеральный бюджет. В регионе же остаются НДФЛ,  часть налога на прибыль организаций, работающих на данной территории, ну и еще кое-что, типа налога на имущество.

То есть, граждане, проживающие в нефтеносном районе, вопреки распространенному мнению, совсем не шикуют. А властям надо проводить серьезную социальную политику, потому что условия жизни там не айс, и требуют серьезной заботы и вложений.  Деньги же, как выясняется, вовсе не сыплются с небес.
Условия нынче таковы, что приходится затягивать пояса. И тот, кто умеет это грамотно делать, тот и выигрывает.
И знаете, какая главная ошибка управленцев? Это когда они начинают экономить не на себе, а на населении.  Помнится, когда читала книгу Ли Якокка «Карьера менеджера», меня поразил один факт: когда он ушел от Форда и пришел поднимать Крайслер, он назначил себе зарплату в 1 доллар в год. За ним подтянулись и остальные топ-менеджеры.  Потому что цель. Потому что надо поднимать вверенное предприятие.
Вот именно так, кстати, и поступили нынче в Югре.  В первую очередь они начали сокращать расходы на себя любимых и оптимизировали структуру управления.  То есть, никаких дорогих машин, мебели, техники у них не будет.  И чиновникам, которые хотят хорошо пристроиться во власти, придется расстаться со своими иллюзиями о роскошной чиновной жизни.
 Плюс реорганизация госучреждений и сокращение числа чиновников.

И это приведет к экономии более полумиллиарда бюджетных средств. Кстати,  бюджет г. Чапаевска  Самарской области с населением 80 тысяч человек, составляет как раз столько же…
Кроме того, решили отказаться от «широкомасштабных мероприятий», типа пиар-акций «по привлечению инвесторов»- бестолковых и очень дорогостоящих.
В здравоохранении же, которое нынче отдано на откуп региональным властям, в Югре тоже собираются провести реформу. Но только в области управленческого аппарата. Лечебной части касаться не будут. Врачей и сестер, а также койко-места, сокращать не будут. Тоже весьма похвально. Пишут, что это приведет к экономии 16 миллионов рублей. И, как понимаю, это деньги в здравоохранении лишними не будут.
Ну и прочие аналогичные мероприятия, которые приведут к оптимизации расходов бюджета. Ну и о доходах, ясное дело, они думают в аналогичном ключе.

Я понятия не имею, кто там сейчас во власти, что происходит с выборами в ХМАО,  кого выдвигают в кандидаты в губернаторы,  как там обстоят дела с муниципальными фильтрами. Не знаю ни одной фамилии.
Но мне было важно показать,  что можно делать на местах, когда есть цель оптимизировать структуру управления.  Для того, чтобы чиновные стали, наконец, слугами народа, а не синекурой на шее населения.
И показать маркеры, благодаря которым можно разобраться в том, что делают власти – для кого и для чего они трудятся.

Раз уж нельзя отказаться от выборов.

Оставить комментарий

Архив записей в блогах:
отсюда Сегодня такой пост был у френдессы, которая в Индии была и всё это описала. Сейчас на меня покатят, что я там не был и значит не могу ни о чём судить. Но если моё родное государство за всё хорошее мне обеспечило нищету и безысходность, я что, мозги потерял что-ли? Индия с ...
Самолет по техническим причинам удачно срезал маршрут, и мы, вместо пересадки через Майами, сразу приземлились в Сан-Хуане. Сегодня нас ждет полный старых пердунов круизный лайнер. Норвежский Лесной должен был спрятаться в соседнем с хостелом кабаке, откуда я бы его в ...
Я сегодня к Вам с конкурсным блюдом. "Агро-Альянс" проводит конкурс "В гостях у сказки" , и я тороплюсь их попотчевать своим сказочным пирогом. Проголосовать можно здесь . Этот пирог не только вкусный, но и полезный, потому что его основной ингредиент - яблоки. Если они у вас залежали ...
И все-таки Никита Михалков, о 65-летии которого вчера говорили все СМИ, лучший на данный исторический момент русский кинорежиссер. Если сравнивать с остальными ныне живущими и творящими — великий кинорежиссер. Как оценивать Михалкова на фоне ...
С днём рождение, дорогое сообщество и ещё более дорогие участницы! На конкурс прислали 37 хокку и все, на мой взгляд, лучшие. Большое спасибо всем участницам! Читая присылаемые произведения, я всю неделю получала массу удовольствия. Теперь с радостью делюсь этим с вами. Как вы ...