Увидел я вчера интервью Михаила Прохорова, на НТВ.

dvdemin — 30.05.2011   Увидел я вчера интервью Михаила Прохорова, на НТВ.
Честно скажу, смотрел уже финал, и на какой именно вопрос он отвечал, не понял (вряд ли о моей книжке :)), но говорил, явно, о работе с корпоративной культурой.
Так вот, сказал г-н Прохоров, примерно, следующее: А чего с ней [с культурой, значит] работать? Главное – собрать человек шесть, которые составят костяк команды/компании, и через два года все будут работать по одним общим правилам.
О как.

Что тут скажешь?
Прав ли г-н Прохоров?
По-своему, конечно, прав. Безусловно, если эти шесть человек будут придерживаться общих ценностей, да еще и транслировать их без искажений, да и контролировать, да и объяснять-вразумлять… Стоп! Простите, а работать-то им когда? Цели стратегические кто за них достигать-то будет?

Вообще, когда я слышу что-то подобное, я хватаюсь за пистолет хочу спросить, например, следующее: А вот на своем частном участке, где у вас дом стоит, вы тоже так поступили: завезли хорошие, крепкие растения, посадили, и стали ждать, пока, года через два, у вас будет чудесный сад?

Помните известную формулу о том, как можно получить классический английский сад?
Просто подстригать надо. 200 лет подряд. И будет у вас сад не хуже, чем у Королевы Англии.

А мяч в кольцо он знатно положил. Ничего не скажешь.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Архив