Мистические практики: как использовать Таро для предсказания будущего 
Израильский контейнеровоз с грузом 
Советская литература: забыть или...? 
Пересматривая Ван Эйка 
Минимальная зарплата в Европе 
Апрель, говорите? 
Утреннее 
12 апреля ● День когда Космос НАШ! ))) 
Наши боты дойдут до Варшавы и Ковеля... Если вы были в Костроме, то вряд ли смогли пройти мимо пожарной каланчи. Думаю, что это самое фотографируемое строение Костромы, опережающее по популярности даже Ипатьевский монастырь.
Пожарная каланча в Костроме считается одной из самых красивых в России и, по-моему, она достойна ...
Корпоративное обучение английскому – неужели оно должно идти вечность?
dare_speranza — 18.10.2010
Только что общались с директором одной известной в Москве компании
– будем учить их сотрудников английскому и зажигать в них интерес к
самому процессу :) Компанию все устраивает – и методика, и
эффективность (один их сотрудник занимался у нас «с нуля», и за 4
курса стал говорить и разбираться в английском лучше, чем многие
его коллеги с многолетним обучением за плечами, так что «товар
лицом»).Единственным камнем преткновения стал график. Мы им предложили два варианта – интенсив (он идет 3 раза в неделю), либо двигаться в более легком темпе – 2 раза в неделю и заниматься меньшее количество академчасов.
Директор спрашивает: «А можно сделать так, чтобы это было подлиннее?»
Не понимаю вопроса. Обычно все наоборот хотят ПОБЫСТРЕЕ.
Говорю:
- В смысле, подлиннее?!
Ответ, почти дословно:
- Ну я вот совершенно не заинтересован в том, чтобы мои сотрудники за 4 месяца выучили язык. Мне хочется, чтобы они его знали, чтобы могли общаться с нашими западными клиентами. Но если мы им за такой короткий срок так много дадим, они же после этого станут в себе более уверенными, и могут уйти на другую работу.
А мне это зачем? Я же в них вкладываюсь! Можем мы эти 4 месяца на год растянуть?
... У директора своя логика – он платит за обучение, инвестирует в сотрудников, и ему хочется, чтобы они не убежали, что-то получив. С другой стороны, понятно, что сотрудников обычно удерживают другими способами и если захочет уйти – никакой английский не поможет.
Но сама формулировка меня обескуражила, никогда еще не сталкивалась с просьбой «учите подольше» :) Ребята, френды, среди вас много владельцев своего бизнеса и активных людей, что вы думаете по этому поводу? Будь вы на месте этого директора, вы бы стали «растягивать удовольствие» для своих сотрудников, или все же предпочли бы получить максимум пользы за минимум времени?
Интересно очень, вдруг на будущее тоже будут такие директора попадаться :-)
Для того, чтобы было удобно читать комментарии, кликаем сюда
Оставить комментарий
Популярные посты:
Архив записей в блогах:
Выдержки из преамбулы внесенной думаками концепции госполитики в области семьи до 2025 года. 1. Общие положения 1. Семья - сложное социокультурное явление. Сущность и смысл семьи состоит не просто в воспроизводстве населения, а в продлении рода в самом широком смысле слова. Семья ...
Сотрудники СБУ проводят обыски по месту проживания митрополита Павла, наместника Киево-Печерской лавры в рамках дела о разжигании межконфессиональной вражды. "Дело фактовое", - подтвердил Игорь Гуськов, руководитель аппарата главы СБУ. В РПЦ расценили обыск как принуждение к ...
"Москва и Киев были близки к заключению мирного договора в апреле 2022 года. Об этом говорится в статье бывшей советницы Трампа Фионы Хилл и политолога Анджелы Стент в статье для журнала Foreign Affairs. "По словам нескольких бывших высокопоставленных американских чиновников, с которыми ...
Сегодня мы празднуем День памяти замечательного человека - Клода Леви-Стросса, философа, антрополога, культуролога, социолога и еще Бог знает кого. Кроме всего прочего, он отличился тем, что прожил ровно сто лет. Интеллектуальное наследие Леви-Стросса чрезвычайно велико, но сегодня мы ...
